>>
 כללי
   
 
 
 
 מנהל החדשנות הארגוני  

פתיחת המחזור השלישי - 10.2.19
 
 ניהול אקדמי : פרופ' מרים ארז, עדי דיאמנט
 
שינויים טכנולוגיים מהירים, שפע מוצרים ושירותים וקצב הפצתם ההולך וגובר, מאתגרים גם את החברות המבוססות בשוק. חברות נדרשות להביא את בשורת החדשנות בדמות מוצרים אטרקטיביים ועדכניים, על מנת לספק את צרכי הלקוח ולהעניק לו חווית משתמש איכותית.

חדשנות המאופיינת בלקיחת סיכונים ועבודה בסביבה של אי ודאות גבוהה, הופכת לכלי מרכזי בתכנון אסטרטגי, שכן היא גורם מפתח ביכולת ההישרדות של ארגונים. עם זאת, עקרונות הניהול המודרני, המושתתים על מקסום הרווח, הגדלת האפקטיביות בארגון תוך הקטנת סיכונים, אינם נותנים עוד מענה מספק בעידן הנוכחי.

תפקידו של "מנהל החדשנות" כולל: פיתוח והובלת אסטרטגיית החדשנות, פיתוח כלים ושיטות לעידוד חדשנות בארגון וניהול תהליך החדשנות בפועל. כלומר, החל מהעלאת רעיונות ויוזמות חדשות, וכלה בניהול הפיתוח, עד להשקת המוצר בשוק.

ניהול חדשנות אינו מיוחס רק לחברות הייטק, אלא גם לתעשיות הקלאסיות כגון תעשיית המזון, הפלסטיקה והחקלאות. תהליך זה אף נפוץ מאוד גם בחברות מתחום השירותים כגון ענף הביטוח, הבנקאות והבריאות.

מרכז הידע לחדשנות בטכניון ומעבדת החדשנות של מיקרוסופט מו"פ ייסדו את תוכנית "מנהל החדשנות הארגוני" כדי לתת מענה מקצועי לענף מתפתח זה. 

בהתבסס על ידע מחקרי עדכני ביותר ובעזרת מומחים אקדמיים ומנהלי חדשנות מובילים בתעשיה הישראלית, יוקנו למשתתפים מיומנויות לאבחון חסמים וזרזים לחדשנות, ברמת הארגון, הצוות היחיד והמנהל.
 
מטרות התוכנית 
הכשרה מקצועית מקיפה למובילי חדשנות בארגונים, המבוססת על ידע אקדמי הכרחי וידע מעשי ומגוון בניהול חדשנות ארגונית.
 
קהל היעד
התוכנית מיועדת למנהלי חדשנות ומובילי חדשנות, המעוניינים בהכשרה מקצועית לתפקיד זה.
תואר ראשון חובה וניסיון תעסוקתי בתעשייה.  
 
נושאי לימוד מרכזיים
- יסודות החדשנות ויזמות פנים ארגונית.
- תפקידו של מנהל החדשנות בארגון ומערך החדשנות בארגון- הלומדים יתנסו בבניית תוכנית עבודה לפיתוח תרבות החדשנות בארגון.
- היבטים אסטרטגיים וניהוליים של טכנולוגיה וחדשנות.
- תרבות ארגונית תומכת חדשנות וניהול צוותי חדשנות.
- ניהול תהליך החדשנות - הלומדים יתנסו במתודולוגיות אפקטיביות לניהול תהליך החדשנות.
 
 
סגל המרצים
קורס הכשרת מנהלי חדשנות מבוסס על שני עמודי תווך: אקדמי ומעשי.
בכל נושא, נדון הן בפן האקדמי והן ביישומו בארגון.
ההרצאות האקדמיות ינתנו על ידי סגל אקדמי בכיר, בהתאם להתמחויות.
יתר ההרצאות ינתנו על ידי מנהלי חדשנות מתעשיות מגוונות, יזמים, מנטורים ומובילים.

טכנולוגיות למידה

הקורס יועבר באופן משולב ( Blended Learning ). קרי, מפגשים פרונטליים הכוללים הרצאות והתנסות חוויתית, בשילוב סביבת למידה מקוונת.
תכני הקורס כוללים: מדריך למידה, מאמרים, הרצאות מוקלטות וראיונות עם מומחים.

מתכונת
פתיחה -  10.02.19     |   12  מפגשים  , יום א' בשבוע   |   בין השעות  16:00-20:00  |        48  שעות אקדמיות
 
מיקום
מפגשי הקורס יתקיימו בחברת מיקרוסופט במת"מ, חיפה (עשר דקות הליכה מתחנת רכבת חוף הכרמל),
 
תאריכי המפגשים: 

 
10/02/19
24/02/19
10/03/19
24/03/19
07/04/19
28/04/19
12/05/19
26/05/19
16/06/19
30/06/19
14/07/19
28/07/19
   
 
 
מרכז הידע לחדשנות 
בניין בלומפילד חדר 319  | הפקולטה להנדסת תעשיה וניהול | הטכניון, חיפה
04-8293397 | innovation@technion.ac.il | 04-8294399
© 2014, כל הזכויות שמורות למרכז הידע לחדשנות.  תנאי שימוש הצהרת נגישות