>>
 
 סיקור פורומים קודמים
   
 
   
 16.10.13     פורום מנהלים לחדשנות ה-4 נפתח בהרצאה על אתרי החדשנות בפרוייקט "כיפת ברזל"      

                      
אמש, התקיים מפגש הפתיחה של פורום מנהלים לחדשנות בטכניון, הפורום נפתח בהרצאה של אישיות בכירה (חסוי)  בפרויקט "כיפת ברזל"  ההרצאה התמקדה באתגרים בניהול פרוייקט מסוג זה, הכרוך  בלוח זמנים קצר ביותר, מגבלות אימונים, סודיות וכיוב'.    
 
נכחו במפגש הפתיחה מנהלים בכירים ומובילי מו"פ וחדשנות ביותר מ-40 חברות ביניהן


 
מטרת הפורום להקנות למנהלים ידע מעשי הנוגע להתנעת תהליכי חדשנות בארגונים במטרה לשמר את היתרון התחרותי של הארגון ולתרום לצמיחה ברת-קיימא, וכן לעודד שיתופי פעולה וחילופי ידע בין החברות לבין עצמן כל מפגש מוקדש להיבט אחר של תהליך החדשנות - אסטרטגיה, מו"פ, שיווק עיצוב, וכיוב'

גם השנה יארח הפורום את מיטב המנהלים היזמים ואנשי המחקר העומדים בלב העשייה החדשנית לשיחות מרתקות על פריצות דרך חדשניות. בין היתר ירצו בפני הפורום השנה: מאיר ברנד מנכ"ל גוגל ישראל, חיים שני, יו"ר מרכז הטכנולוגיות בריטניה ישראל (מנכ"ל משרד האוצר לשעבר) אבי חסון המדען הראשי, דר' עמית גופר ממציא ה- Rewalk, דר' יואל מארק ראש מעבדות יאהו בישראל, פרופ' חוסאם חאייק ממציא "האף הננומטרי" לאבחון סרטן, רויט הנדלר מייסדת אולג'ובס יזמית סדרתית, אלכס פלג דירקטור תיכנון אסטרטגי בקבוצת המובייל באינטל, דני הררי סמנכ"ל בכיר לאסטרטגיה גלובלית בקבוצת מכתשים אגן, יריב בש מנכ"לSpaceIL  פרופ' עוז אלמוג ודר' תמר אלמוג חוקרי דור ה- Y נחום איצקוביץ מנהל מרכז ההשקעות במשרד הכלכלה לציפה בתוכנית הפורום.
 

מפגש שני  12.11.13
בחלק הראשון של המפגש שמענו את הרצאתה של ד"ר יואל מארק סגנית נשיא מחקר וראש מעבדות יאהו בישראל בהרצאה סקרנו את המודלים המגוונים של מחלקות מחקר ופיתוח פנים ארגוניות.
יואל מציינת שחברות הייטק מובילות, משקיעות משאבים ניכרים בקיומן של מחלקות אלו, מבנה המחלקות וגודלן משתנה מארגון לארגון ואין כיום "מודל מנצח" אחד,
התמקדנו במודל של מעבדות המחקר של יאהו על יתרונותיו וחסרונותיו תוך הבאת דוגמאות לפיתוחים חדשניים מבית היוצר של Yahoo ותרומתם לתחום החיפוש ברשת.

בחלק השני של המפגש אירחנו את ד"ר אסף אברהמי מנכ"ל ידיעות טכולוגיות מידע להרצאה בנושא: מהפכות ותמורות בעולם המדיה בעקבות התפתחות טכנולוגית מואצת ותקשורת רב ערוצית עם הצרכן
אסף הציג את המהפכות הטכנולוגיות שחלפו ואלו שבעיצומן, אשר גרמו לשינוי יסודי באופן בו צרכני תוכן פועלים.
שינויים טכנולוגיים אלו שינו מקצה לקצה את הסביבה העיסקית בה פועלים גופי המדיה והאיצו התאמת התוכן לפלטפורמות Mobile  רב ערוציות המאפשרות צריכת תוכן באופן מתקדם.

הוצגו גם השינויים וההיבטים השונים של התהליך וכפועל יוצא, מאפייני הצריכה של דור העתיד.
 

   

 

בחלק הראשון של המפגש אירחנו את מאיר ברנד מנכ"ל Google ישראל, יוון ואפריקהלשיחה מרתקת על העקרונות המובילים את Google בפיתוח מוצריה ועסקיה, וכיצד אלו תרמו להצלחתה של Google בכלל ושל Google ישראל בפרט.

שמענו על טכנולוגיות חדשניות ומפתיעות המפותחות על ידי Google ביניהן ה-Google Glass, Project Loon, מכוניות ללא נהג, על רובוטים שיביאו משלוחים  
וענינו על השאלה המתבקשת כיצד גוגל מעודדת יצירתיות בקרב עובדיה.
 
 
 

בחלק השני של המפגש, אירחנו  את יריב בש, יזם סדרתי ומייסד  SpaceIL  להרצאה בנושא "אתגרים בניהול יזמות וחדשנות במשאבים מוגבלים" יריב סיפר על האתגרים מולם ניצב בשל מגבלת משאבים, מניהול עובדים בעלי מאפייני אישיות ייחודיים וכלה בפתרונות יצירתיים למימון מיזמי חדשנות.  לצפייה בהרצאה המוסרטת

 

 


מפגש רביעי 14.1.14


המפגש נפתח בהרצאתו של ד"ר עמית גופר, נשיא ומייסד "ארגו טכנולוגיות רפואיות" וממציא ה ReWalk - השלד החיצוני להולכת נכים.
 
עמית שיתף את המשתתפים בתהליך פיתוח ה- ReWalk מזווית ראייתו האישית, מהעלאת הרעיון ועד ליישום ומסחור; המוטיבציה, האתגרים ומה כדאי ולא כדאי לעשות. לצפיה בהרצאה
 

בחלק השני של המפגש אירחנו את מר יונתן פנטנוביץ' מנכ"ל  3M ישראל

להרצאה על תרבות החדשנות של חברת 3M, אחת מהחברות הבינלאומיות המרתקות ביותר בעולם שפעילותה במעל ל- 100 שנות קיומה, סימנה אותה בחוד החנית של החדשנות הטכנולוגית העולמית.
 
במהלך הדורות פיתחה 3M עשרות אלפי פתרונות חדשניים ובכך שיפרה את חייהם של מאות מיליוני אנשים ברחבי העולם, הפכה את הנהיגה בלילה לקלה יותר, את הבניינים- לבטוחים יותר, ואת מוצרי הצריכה האלקטרונים לקלים, חסכוניים וידידותיים יותר לסביבה. כל זאת בשילוב תרבות ארגונית ייחודית המעודדת שיתופי מידע ומומחיות.  לצפייה בהרצאה המוסרטת
 

 


מפגש חמישי 11.2.14
 
המפגש ה- 5 נפתח בהרצאתו של נחום איצקוביץ' מנהל מרכז ההשקעות במשרד הכלכלה על תפיסת החדשנות של מרכז ההשקעות ועל מסלולי הסיוע החדשים. לצפיה בהרצאה
 
 
בחלק השני של המפגש , אלי איטין וד"ר איריס ארבל הנחו את הצוותים בסימולציה במסגרתה היה עליהם לגבש אסטרטגית חדשנות של ארגון המונה כ- 1000 עובדים, שש בו מחלקת מו"פ אך אין לו מחלקת חדשנות מוגדרת ואין לו חזון חדשנות מגובש. משתתפים התחלקו לקבוצות וגיבשו את אסטרטיית החדשנות תוך שיח מעניין ופורה בהתאם לשלבי ההנחיה.

 

 






מפגש שישי 11.3.14

המפגש ה- 6 נפתח בהרצאתם של  פרופ' עוז וד"ר תמר אלמוג, חוקרי דור ה-
Y

עוז תאר את הגורמים להתהוות דור ה- Y - שכבת צעירים חילוניים שנולדו בשנות השמונים והתשעים של המאה העשרים. גדלו ועוצבו בעידן הערוצים המסחריים, מהפכת ה-PC, האינטרנט והסלולארי, התפתחות תרבות הפמיניזם, זכויות האזרח והאינדיווידואליזם, מתקפת הטילים מעיראק, רצח רבין, כלכלת השפע והיזמות, פיגועי ההתאבדות והמלחמה בטרור המוסלמי, משבר המנהיגות, מהפכת הפנאי והבידור, הנורמליזציה של הנסיעה לחו"ל, והתפתחות המעמד הבינוני הרחב האשכ-מזרחי (צמצום הפערים העדתיים).

המשמעות היא שאנו חיים היום בתקופת מעבר - תקופה שבה מוסכמות והסדרים חברתיים ארוכי שנים כבר אינם מתאימים כבעבר, וגדל הצורך בבניית מערכות מעודכנות המותאמות לרוח הזמן. גופים וארגונים פרטיים וציבוריים מגששים דרכם בדרך לעתיד, בודקים אפשרויות, מתנסים, טועים ומתקנים "תוך כדי תנועה".

רבים ממקבלי ההחלטות ברמה האסטרטגית מעצבים מדיניות המושתתת על אקסיומות חברתיות שאחיזתן רופפת. הם אינם מודעים מספיק לעובדה שצמח דור צעיר שיש לו שפה תרבותית אחרת, קודים של התנהגות אחרים ושאיפות חדשות, המושפעות מסביבת הגידול שלו. מחאת רוטשילד, שהונהגה על ידי צעירים ממורמרים, המחישה את פער הדורות ההולך וגדל ואת הבעיות ההולכות ומעמיקות כתוצאה ממבנה חברתי מאובן שאינו עונה על הצרכים המשתנים.

כהמשך ישיר לכך ד"ר תמר אלמוג, סקרה את מאפייני דור ה-Y הישראלי בעולם הכלכלה והתעסוקה: תפישת העבודה שלהם, בחירת מקצוע וקריירה, סגנון וסביבת עבודה, התנהלות כספית. תמר מציגה  מאמרים, תגובות ו"פוסטים" בשפות שונות, המתארים את עובדי דור ה-Y כלא-נאמנים, חסרי מוטיבציה, אדישים, עצלנים, ילדותיים, תובעניים, בעלי סף שבירה נמוך וכפויי טובה, אך, האם יש אמת בטענות הללו? ואולי האשמה אינה רובצת עליהם, אלא על קברניטי המשק והמעסיקים הוותיקים? אולי הצעירים מאותתים לכולנו שהגיע הזמן להשתנות, לעבור למערכת תעסוקתית עם כללי בסיס חדשים, המותאמים לעולם החדש?
 
 
 
 
בחלק השני של המפגש ארחנו את רויטל הנדלר יזמית סדרתית המוכרת כמייסדת  AllJobs בהרצאתה " תנו Why לדור ה- Y   תיארה רויטל איך ניהלה את חברת AllJobs על 250 עובדי דור ה-Y שבה, להצלחה וחדשנות מתמשכת שזכתה להכרה בינלאומית
רויטל סבורה כי ההצלחה הייתה פחותה לולא מנתה החברה כל כך הרבה עובדים מדור זה. הרצאה זמינה לצפיה בקישור זה
 
 
 

המפגש 7

המפגש השביעי היווה הזדמנות נדירה לפגוש שני מובילי חדשנות ואנשי עשייה משמעותיים בתעשיה הישראלית.

המפגש החל בהרצאתו של אבי חסון, המדען הראשי של משרד הכלכלה

חסון הציג את תפיסת המדען הראשי בנוגע לעידוד חדשנות, האתגרים המרכזיים העומדים בפנינו, והמנגנונים השונים לעידוד חדשנות עומדים לרשות התעשייה מטעם משרד המדען הראשי.
 
 
 

בחלק השני של המפגש פגשנו את מר חיים שני לשיחה מרתקת על חדשנות, משלוש נקודות מבט שונות: עסקית, מדינית, ובין מדינתית, בהתבסס על נסיונות האישי כמנכ"ל חברת NICE  כמנכ"ל משרד האוצר וכיו"ר מרכז הטכנולוגיות בריטניה ישראל




 
מפגש 8  
 
מפגש הסיכום של פורום מנהלים לחדשנות לשנת 2014 נחתם בהזדמנות נדירה למפגש עם  דדי פרלמוטר, הישראלי הבכיר ביותר באינטל העולמית.

פרופ' שלמה מיטל ודדי פרלמוטר, בשיחה "אחד על אחד" שיתפו אותנו בחוויות ובתובנות אישיות של דדי בנקודות מפתח בקורות חברת אינטל, בין היתר דיברנו על טיפוח חדשנות פנים ארגונית, איזון בין מנהיגות ניהולית וניהול טכנולוגי, הוצאת האמת לאור מבלי לחשוש לחשוף את החדשות הרעות, שכנוע ההנהלה הבכירה ליישם הצעות ערך חדשות ,ועל כשל בזיהוי "תחרות ממשית" והשפעה ההרסנית על חברת נוקיה. לצפיה בשיחה
מוביל חדשנות בקנה מידה עולמי, למפגש אינטימי בלתי אמצעי שכזה, שזור בתובנות אישיות, היה ללא ספק סיום משמעותי ומרגש לפורום לשנה זו.

 
צוות מרכז הידע לחדשנות מאחל לחברי הפורום חופשה נעימה,
 
מקווים לראותכם בשנה הבאה.
 

 
 
 
   
 
 
מרכז הידע לחדשנות 
בניין בלומפילד חדר 319  | הפקולטה להנדסת תעשיה וניהול | הטכניון, חיפה
04-8293397 | innovation@technion.ac.il | 04-8294399
© 2014, כל הזכויות שמורות למרכז הידע לחדשנות.  תנאי שימוש