Protected: התכנית להכשרת אנג’לים מחזור 6
There is no excerpt because this is a protected post.
Protected: הכשרת מובילי חדשנות עבור בכירים מעסקי מסחר ושירותים מחזור 3
There is no excerpt because this is a protected post.
מפגש 1 היכרות יסודות החדשנות ותפקיד מאיצי החדשנות (20.2.25)
חזרה לחדר הלמידה היכרות יסודות החדשנות ותפקיד מאיצי החדשנות תוכן עניינים מצגת מפגש הפתיחה – הצגת התכנית דף קשר משתתפים מסע הרעיון למאיצי חדשנות ברכש חשב הכללי – פרופ’ מרים ארז בניית צוותים לחדשנות – לימור מוזס מוסקונה דף עבודה – הגדרת תפקיד בצוות – מודל בלבין מפגש 1 מצגת מפגש הפתיחה – הצגת התכנית […]
החשב הכללי
מחזור 1 מאיצי רכש מחזור 2 מרכז הידע לחדשנות בטכניון, מזמין אתכם להכשרת מובילי חדשנות, המותאמת עבורכם והמבוססת על ידע עדכני מהאקדמיה ומארגונים מובילים במשק בניהול חדשנות ארגונית. ההכשרה תעניק למשתתפים כלים פרקטיים, מתודולוגיות חשיבה ועבודה יישומיות, לטובת פתרון אתגרים בדרכים חדשניות, והכנסת חדשנות בביצוע משימות משולחן העבודה של כל אחד מהמשתתפים. בסיום התכנית יקבלו […]
IDEATION, זיהוי וניתוח אתגרים, חשיבה יצירתית ורעיונאות
חזרה לחדר הלמידה IDEATION, זיהוי וניתוח אתגרים, חשיבה יצירתית ורעיונאות תוכן עניינים פרופ’ מרים ארז | הקלטת מפגשסיסמה: Managers@10 תהליך ה-ideation – פרופ’ משנה מורן לזר | מצגת פרופ’ משנה מורן לזר | הקלטת מפגש סיסמה: Managers@10 ניתוח לפי ‘עצם הדג’ | דף עזר סקאמפר | כלי להעלאת רעיונות משימת בית – מפגש שני פרופ’ מרים […]
ניהול תהליך החדשנות, מוביל החדשנות הארגוני, הגדרת תפקיד, מודל מסע הרעיון, כלים ומטרות
חזרה לחדר הלמידה ניהול תהליך החדשנות, מוביל החדשנות הארגוני, הגדרת תפקיד, מודל מסע הרעיון, כלים ומטרות תוכן עניינים מפגש 1 – מצגת תפקיד מנהל החדשנות בארגון וכלים לתכנון ופיתוח חדשנות ארגונית – עדי דיאמנט מסע הרעיון, ניהול תהליך החדשנות – פרופ’ מרים ארז משימת בית מפגש 1 מבוא למצגת תפקיד מנהל החדשנות בארגון וכלים לתכנון […]
משרות בתחום החדשנות
שיתוף ידע
התייעצות
האפקט של הקונפורמיסטים
The effect of conformist and attentive-to-detail members on team innovation: Reconciling the innovation paradox כדי לפתור את “פרדוקס החדשנות”, בדקנו האם לסגנונות קוגניטיביים הקשורים ליישום רעיון (כלומר, התאמה ותשומת לב לפרטים) יש השפעה על חדשנות רדיקלית בצוות החורגת מעל ומעבר לתרומת החברים היצירתיים. בדקנו גם תהליכי גישור בצוות. תוך שימוש בנתונים על 41 צוותים בחברת […]
