תאריך פתיחה: יתעדכן בהמשך
ניהול אקדמי:
פרופ’ מרים ארז – יו”ר מרכז הידע לחדשנות
עדי דיאמנט – מנהל מעבדות החדשנות, מיקרוסופט מו”פ ישראל
אודות התכנית:
תכנית מנהל החדשנות הארגוני היא הראשונה מסוגה בארץ. מרכז הידע לחדשנות בשיתוף מיקרוסופט מו”פ יזמו תכנית זו, מתוך כוונה לתת מענה יסודי ומעמיק למובילי חדשנות בארגונים מכל קשת התחומים, לבנות תהליכי חדשנות מתודולוגים, החל מאיתור אתגרים, דרך העלאת רעיונות רבים לפתרון, תיעדופם, תיקוף בשטח, בניית אבטיפוס והתחלת פיילוט, ועד התמודדות עם התנגדויות ורתימת שותפים והנהלה לשינוי הנדרש, זאת על אף אי-הסדר האינהרנטי הטבוע בתהליכי חדשנות. תהליכי חדשנות שוטפים נדרשים לשם חיזוק חוסנו של הארגון, הן בימי שינוי חיצוני, בהם האקוסיסטם הארגוני משתנה מכורח אירועים לאומיים, כלכליים ופוליטיים, והן בעת רגיעה בהם נדרשים ארגונים לאזור אומץ וליזום שינויים לטובת צמיחה ושגשוג. תכנית התכנית מתבססים על ידע מחקרי עדכני ביותר, ובאמצעות מומחים ומנהלי חדשנות מובילים בתעשייה הישראלית. במהלך התוכנית נפגוש מספר בוגרים של תוכנית מנהל החדשנות, מנהלי חדשנות בארגונים מסקטורים שונים, אשר יציגו לנו מקרי בוחן מניסיונם האישי.
מטרה:
מתן הכשרה מקצועית מקיפה למובילי חדשנות בארגונים, הכוללת הקניית ידע וכלים פרקטיים לניהול תהליכי חדשנות, תיעדוף משימות, קביעת יעדים והצגת פתרון להנהלה. במהלך התוכנית המשתתפים יעבדו על פרויקט אישי, לפיתוח פתרון עבור אתגר אותו יאתרו בארגון היחס שלהם.
התכנית מיועדת למנהלי חדשנות ומובילי חדשנות מקרב ארגונים בתעשייה הישראלית, על כל גווניה.
תנאי קבלה:
תואר ראשון חובה, ניסיון רלוונטי וראיון התאמה טלפוני.
זכאות לתעודה:
לעומדים בדרישות התכנית, תוענק תעודת גמר מטעם מרכז הידע לחדשנות בטכניון ומיקרוסופט.
סגל המרצים:
בכל מפגש נבחן כל נושא מזווית אקדמית ומעשית על ידי מרצים מובילים מהאקדמיה, לצד מנהלי חדשנות, יזמים ומנטורים מבוגרי “תכנית מנהל החדשנות הארגוני“.
פרופ’ מרים ארז – יו”ר מרכז הידע לחדשנות, כלת פרס ישראל למדעי הניהול לשנת 2005.
מר עדי דיאמנט – מנהל מעבדות החדשנות במיקרוסופט מו”פ בישראל, יזם סדרתי.
לימור מוזס מוסקונה – מנהלת מרכז הידע לחדשנות בטכניון, מובילה ומנחה את התכנית.
פרופ’ משנה מורן לזר – חוקרת ומרצה בפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב.
אלי רינגר – מייסד שותף ב ModelZ, מומחה לליווי אסטרטגי ופיתוח מודלים עסקיים.
ד”ר שרון טל איצקוביץ’ – מחברת הספר WhereToPlay, מרצה ליזמות ומומחית לשיווק וניהול אסטרטגי.
ליהי לסקר דנגור – מנהלת חדשנות בעולמות יזמות וחינוך, ומעצבת מוצר.
שגיא גולדברגר – מייסד שותף בFlying Fish, מומחה להטמעת מערכות דיגיטליות בארגונים.
מרצים מובילים:
פרופ' מרים ארז | עדי דיאמנט
:נושא המפגש
ניהול תהליך החדשנות, מוביל החדשנות הארגוני, הגדרת תפקיד, מודל מסע הרעיון, כלים ומטרות
מרצה מובילה:
פרופ' משנה מורן לזר
:נושא המפגש
זיהוי וניתוח אתגרים, IDEATION
חשיבה יצירתית ורעיונאות
מרצה מוביל:
שגיא גולדברגר (FlyingFish)
:נושא המפגש
הכוח הדיגיטלי, היכרות עם מערכות, אפיון צרכי הארגון והתנסות עצמית
מרצה מובילה:
ד"ר שרון טל איצקוביץ
:נושא המפגש
זיהוי, ניתוח ותעדוף הזדמנויות
הכרות עם הכלי
Market opportunity navigator
מרצה מובילה:
ליהי לסקר דנגור
:נושא המפגש
חשיבה עיצובית, תיקוף על פי צורך והערכת הלקוחות, POV, סוגי אבי טיפוס
מרצה מוביל:
אלי רינגר (ModelZ)
:נושא המפגש
תיקוף על פי מודלים עסקיים, בחינת הרעיון על פי קנבס המודל העסקי
מרצה מוביל:
עדי דיאמנט
:נושא המפגש
פרקטיקת ניהול חדשנות בארגון, מדדי הצלחה KPI, והיכרות עם שערי הצלחה
מרצה מובילה:
פרופ’ מרים ארז
:נושא המפגש
חדשנות באקוסיסטם הארגוני, מנהיגות לשינוי, תרבות ארגונית תומכת חדשנות
מרצים מובילים:
פרופ' מרים ארז | לימור מוזס מוסקונה
:נושא המפגש
התגברות על התנגדות לשינוי, Issue selling
יישום חדשנות – הצגת סט כלים ומקרי בוחן
מרצים מובילים:
פרופ' מרים ארז | עדי דיאמנט | לימור מוזס מוסקונה
:נושא המפגש
הצגת הפרוייקטים, סיכום וחלוקת תעודות