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能否管理创新?
我们如何能够把创新融合进企业?

近年来的研究和实证研究表明,创新是可以管理的。在以色列理工学院工业工程管理学院知识创新中心(KCI)的指导下,上述研究利用“创新管理教育工作坊”框架,讨论了研究管理创新的方法。
 
以色列创新工作坊
为什么是以色列?
创业国度以色列建国仅68年,人口850万,自建国起就与邻国纷争不断,但这个弹丸小国的初创企业数量却多于和平稳定的大国。
 
过去几年我们见证了多笔登上新闻头条的收购交易和风投机构对以色列企业持续增长的投资;2016年以色列高科技和初创企业(包括Playtika、Ravello系统公司、Cimagine公司等)被收购或上市,交易金额高达100.2亿美元,与2015年比增长12%(数据源自IVC-Meitar高科技推出报告)。
 
除创新和创业精神外,为追求质量、技术组合、多元化以及敬业精神,包括IBM、谷歌、3M、微软、英特尔、高通、博通、通用汽车、脸书、西门子、三星等在内的多家跨国企业均在以色列设立研发中心。
 
然而,以色列文化不仅培养了众多具备创新想法的初创企业,还加强了以色列老牌企业以及其他全球知名组织内部的创新能力,包括Checkpoint、Sodastream、Insightec、ADAMA、耐特菲姆以及ISCAR等。以色列在数项创新指数中排名靠前: